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HuffPost Green Panel向戴尔询问可持续发展问题

<p>160亿千瓦时的绿色能源,自2004年我们购买1200万千瓦时以来增加了870%,占我们总能源组合的20%左右</p><p>我们气候战略的核心是关注购买和倡导可再生能源和清洁能源戴尔的最终目标是无处不在的清洁和可再生能源供应 - 使我们能够通过非碳源为我们100%的运营提供动力我很欣赏您的免费回收政策,因为电子行业最令人震惊的影响一个是电子废物什么措施戴尔是否确保其恢复的物品安全且完全回收</p><p>大部分回收工作在哪里进行,实施何种监督和问责制</p><p>我们同意您承诺,除了免费之外,负责任地管理计算机回收我们绝对禁止我们的回收合作伙伴出口任何废物 - 这是合同要求,我们通过第三方审核强制执行这些要求我们网站上的任何人都可以使用回收在旧产品回收常见的国家或地区(即从美国客户回收的产品在美国回收,而在欧盟的产品从欧洲客户回收的区域回收合作伙伴)我们认识到我们有义务恢复和负责任地回收消费者市场上的商品我们继续挑战行业中的其他人,为全球消费者提供相同水平的服务ANDREW WINSTON,绿色商业专家运营变革和直接可再生能源采购(垃圾填埋气体令人印象深刻剩余的运营补偿是否直接投资于风电项目(而不是购买可再生能源信用)</p><p>为什么选择走这条路(利弊),你如何评估你的偏移选项</p><p>我们的碳中和承诺涵盖戴尔设施运营和员工商务航空旅行对设施运营的影响,我们几乎所有电力使用产生的碳影响(范围2)我们的范围非常小1来自影响公司的其他运营我们选择投资马达加斯加的栖息地和森林保护项目以及国际保护我们审查了项目的额外性,影响,管理和报告了Maddris的Maddriana- Vondrozo森林碳项目将减少24万公顷的森林砍伐率,这将防止未来30年内排放1000万吨二氧化碳</p><p>为了我们的影响更大,当您发现我们不是直接来自我们的公众当一家商业公司购买绿色能源时,我们正在投资可再生能源信贷和减排核查发展风能我们选择投资美国,印度和中国的风电项目,因为我们在三个市场都有重要的员工和客户RECs和VERs项目我们首先关注有效的Green-E认证利用能源,然后购买和推广绿色能源,最后通过投资REC来开发额外的绿色能源在这方面,我们认为强度是组织有效利用能源的良好指标(戴尔,其中每美元约7克碳 - 明显比行业其他部分更有效我们还认为购买绿色能源的百分比是行动和结果的关键指标(近20%,戴尔引领我们)最接近的竞争对手)最终实现碳中和并通过REC投资额外的可再生能源表明领导碳中和目标主要集中在设施/运营和员工旅行戴尔的生命周期能源足迹有多大,包括制造(上游)和产品能源使用(下游)</p><p>需要明确的是,我们对设施的碳中和承诺还包括戴尔制造(不仅仅是办公运营)但是,就您而言,我们知道供应商运营和客户产品使用的碳影响大于戴尔的运营影响戴尔的运营规模相对较小我们与供应商合作以多种方式解决整个生命周期的影响我们要求他们在去年的业务审核过程中报告排放情况 季度业务审查涵盖了从质量到定价的一系列要求,基于分数来奖励未来业务 - 因此供应商合作的力量很大我们也是业内第一个加入碳信息披露项目供应链领导合作的行业,这有助于开发工具,使供应商更容易报告与供应商合作以减少排放的长期目标我们认为报告是重要的第一步,当然,正在分享最佳实践,因为我们将戴尔的运营视为碳对客户产品保持中立我们认为关键是为我们的客户提供最高性能的每瓦产品,以便他们能够满足他们的计算需求但消耗更少的电力我们“帮助客户尽可能高效地设计服务和数据中心我们正在制造我们的最新一代服务器将能效提高了25%,但性能却提高了一倍超过100%我们最新的桌面业务用户与前几代产品相比,能效提高了约80%您的意见很好;所有影响领域都需要关注碳排放影响领域为戴尔带来实质性行动,这涉及推动产品创新和能源效率,

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